CEO致辭：共啟工業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型新征程
當(dāng)前，全球工業(yè)正站在轉(zhuǎn)型的十字路口，可持續(xù)發(fā)展已不再是選擇題，而是關(guān)乎生存與長遠(yuǎn)發(fā)展的必答題。
氣候變化帶來的極端天氣、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需求、以及日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)，共同將工業(yè)企業(yè)推向變革的臨界點。在這樣的背景下，如何平衡生產(chǎn)效率與環(huán)境責(zé)任，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，成為每個行業(yè)參與者必須直面的核心問題。
五大演講主題
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型
當(dāng)AI算法滲透生產(chǎn)全流程，如何建立“數(shù)據(jù)采集-模型訓(xùn)練-決策優(yōu)化”的閉環(huán)體系？
2.可持續(xù)制造
在碳關(guān)稅與ESG評級雙重壓力下，綠色技術(shù)投入如何轉(zhuǎn)化為品牌溢價？
3.工業(yè)元宇宙
虛擬工廠與實體產(chǎn)線的實時交互，能否破解小批量定制的成本難題？
4.供應(yīng)鏈韌性
地緣政治波動中，哪些數(shù)字化工具能實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警與替代方案的智能推薦？
5.人才戰(zhàn)略
技術(shù)迭代周期縮短至18個月，企業(yè)如何構(gòu)建“技能地圖+動態(tài)培訓(xùn)”的人才供應(yīng)鏈？
互動形式
為滿足不同場景的深度交流需求，峰會設(shè)置三類核心互動形式，精準(zhǔn)匹配從群體智慧到個性化咨詢的全場景需求：
圓桌論壇：匯聚跨行業(yè)領(lǐng)袖，圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵議題展開多角度對話，在思想碰撞中明晰戰(zhàn)略方向
閉門研討會：限定席位的深度研討，聚焦具體實施難題，通過保密環(huán)境下的坦誠交流形成可落地的解決方案
V1咨詢：峰會特別安排的專家對接服務(wù)，為企業(yè)提供定制化診斷與路徑規(guī)劃，將全球經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)專屬方案
往屆回顧：全球工業(yè)領(lǐng)袖的思想碰撞現(xiàn)場
