數(shù)智制造，華為讓你“一觸即達”
發(fā)布時間：2024-12-13 www.dzsex.cn
圖片來源：華為
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新技術(shù)的融合應(yīng)用，整個汽車行業(yè)的智慧化、柔性化生產(chǎn)運營圖景正日益清晰，汽車制造企業(yè)的數(shù)智轉(zhuǎn)型之路，也已行至充滿未知挑戰(zhàn)的“百花深處”。
近期，CONTROL ENGINEERING China參觀了長安汽車數(shù)智工廠，這里不僅是全球領(lǐng)先的智能制造“黑燈工廠”，也是華為&長安智慧工廠全球樣板點”。
借此契機，筆者采訪到了華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍和華為中國政企CMO邱恒，對于華為在助力制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型做出的長遠布局和經(jīng)驗積累有了全面的了解。
▲華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理 楊萍
01 深耕細作，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)智變革
當前，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的必由之路。作為全球領(lǐng)先的ICT解決方案提供商，楊萍表示，華為在業(yè)務(wù)和管理變革、IT技術(shù)規(guī)劃、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷30余年的探索，現(xiàn)階段，公司無論是在自身實踐還是對外賦能層面，都擁有著豐富經(jīng)驗和成果積累。
2015年-2020年，得益于公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，在員工人數(shù)并未大幅增加的基礎(chǔ)上，華為的收入實現(xiàn)了翻番增長。談及成功轉(zhuǎn)型背后的秘訣，楊萍表示，華為落實數(shù)智轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要有三大舉措，即建立全要素的聯(lián)接和實時反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)域裝備的互聯(lián)互通；扎實開展數(shù)據(jù)治理工作，構(gòu)建數(shù)據(jù)治理的頂層架構(gòu)和體系；以及構(gòu)建安全體系，確保數(shù)據(jù)和服務(wù)的安全可靠。
而除了構(gòu)建和夯實數(shù)據(jù)底座，在對外賦能和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方面，楊萍介紹道，華為在2023年提出了“深耕制造”和“智造深耕”的價值主張，其深耕策略主要分為三大板塊：
1 技術(shù)深耕
多年來，作為一家強研發(fā)屬性的制造企業(yè)，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，專注于聯(lián)接、計算、人工智能、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、云、大模型等技術(shù)，為企業(yè)提供全球領(lǐng)先的硬件和軟件基礎(chǔ)設(shè)施，以確保制造業(yè)在數(shù)智轉(zhuǎn)型過程中不受制于人。
2 經(jīng)驗深耕
除了持續(xù)探索新技術(shù)在各種場景中的應(yīng)用，華為借由分享自身在數(shù)智化升級過程中的經(jīng)驗，包括前沿的AI技術(shù)應(yīng)用等，并將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可落地的解決方案，為廣大制造業(yè)企業(yè)服務(wù)。
3 生態(tài)深耕
復(fù)雜硬件、軟件基礎(chǔ)設(shè)施等是華為一直擅長的領(lǐng)域，現(xiàn)在基于昇騰、鯤鵬計算生態(tài)，以及基于華為云的統(tǒng)一開發(fā)平臺，華為能為企業(yè)提供通用計算、人工智能計算等能力。此外，華為與合作伙伴共建的生態(tài)圈和開發(fā)成果，能為客戶提供場景化的解決方案，并帶動智能制造行業(yè)的繁榮發(fā)展。
02 一觸即達，加速跨越“數(shù)智鴻溝”
ICT技術(shù)的飛速發(fā)展，正為制造業(yè)加速從自動化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深刻變革。然而，越來越多企業(yè)在投身于轉(zhuǎn)型實踐中，總會面臨技術(shù)瓶頸、人才短缺、數(shù)據(jù)安全等諸多挑戰(zhàn)。新興技術(shù)的數(shù)不勝數(shù)的應(yīng)用拓展，也讓技術(shù)落地充滿更多不確定性和難點，形成了一道道難以跨越的“鴻溝”。
誠然，無論是對任何行業(yè)、何種規(guī)模的企業(yè)而言，數(shù)智化轉(zhuǎn)型都是一項無法一蹴而就的大工程。華為除了能為客戶提供自主創(chuàng)新的技術(shù)，打造場景化解決方案，推出適銷、易用的產(chǎn)品，還能為用戶提供附加的周到服務(wù)與團隊支持，以及可復(fù)制的數(shù)智轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗參考。為幫助企業(yè)便捷地獲取所需能力、加速數(shù)智化進程，華為在2023年的伙伴大會上提出了構(gòu)建“伙伴+華為”體系。
▲華為中國政企CMO 邱恒
華為中國政企CMO邱恒解釋道，為了實現(xiàn)“數(shù)智世界 一觸即達”的目標，華為中國政企業(yè)務(wù)的核心解題思路是“把復(fù)雜留給自己，把簡單帶給客戶”，為此，在攜手伙伴助力客戶轉(zhuǎn)型升級的歷程中，華為從“研營供銷服”等多方面為伙伴提供全方位支持，包括發(fā)布競爭力產(chǎn)品及全生命周期管理方案等，并提供線上、線下及上門等多種形式的支持，簡化技術(shù)溝通流程、提升技術(shù)觸達的效率，進而驅(qū)動整個行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。
楊萍補充道，截至2024年，華為攜手合作伙伴，通過共創(chuàng)互補、相互賦能和協(xié)同，在制造行業(yè)服務(wù)了超過7500家企業(yè)，累累碩果也證明了華為助力制造業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的決心與能力。
03 高度柔性化改造，打造智慧工廠新標桿
作為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，多年來，長安汽車積極投身數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐，華為公司也深入?yún)⑴c其中，并與長安汽車、中國聯(lián)通以及眾多行業(yè)伙伴充分協(xié)同和創(chuàng)新，共同打造了長安汽車數(shù)智工廠。這是長安汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在生產(chǎn)制造領(lǐng)域落地的優(yōu)秀成果，是扎實構(gòu)建企業(yè)全量全要素的聯(lián)接和數(shù)據(jù)平臺的成功實踐，打通了汽車制造業(yè)三個核心業(yè)務(wù)流——工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)工藝流、商業(yè)信息流，構(gòu)筑智能智造新能力的行業(yè)標桿。
而除了打造汽車制造標桿工廠，華為憑借在智能制造領(lǐng)域的深厚積累和專業(yè)能力，在裝備制造、新能源、電子、家電、輕工、醫(yī)藥等行業(yè)，都贏得了廣大客戶的信賴和贊譽。楊萍表示，例如在生物制藥行業(yè)，基于藥物分子結(jié)構(gòu)、臨床試驗、基因體征分析等大量數(shù)據(jù)，華為能夠提供盤古醫(yī)藥分子大模型，以自動模擬仿真加速新藥研發(fā)研制和上市時間，提升企業(yè)的數(shù)智競爭力。
結(jié)語
數(shù)十年間，與眾多制造業(yè)企業(yè)的攜手合作，不僅加速了華為自身的發(fā)展與能力飛躍，也為整個行業(yè)樹立了寶貴的參考典范，推動了整個制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深化與水平提升。展望未來，隨著ICT技術(shù)的進步革新與應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，華為將繼續(xù)建設(shè)和擴大合作伙伴體系的影響力，共同推動中國數(shù)智制造邁向新的高度。