在中國(guó)“國(guó)產(chǎn)化”：巨人西門子“再出發(fā)”
發(fā)布時(shí)間：2025-04-07 作者：www.dzsex.cn
在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇、制造業(yè)內(nèi)卷與轉(zhuǎn)型升級(jí)并行的當(dāng)下，跨國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的巨變？
近日，對(duì)這個(gè)幾乎所有跨國(guó)企業(yè)都在專注思索的問題，西門子作為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的百年巨頭，用一場(chǎng)名為“中國(guó)加速2.0”的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)給出了答案。
在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，西門子一舉重磅發(fā)布了18款面向中國(guó)市場(chǎng)的新品，覆蓋PLC、變頻器、伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、虛擬調(diào)試軟件等工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)。值得一提的是，其中16款新品均實(shí)現(xiàn)了“國(guó)產(chǎn)化”。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅標(biāo)志著西門子對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略再聚焦，更折射出一個(gè)更深層次的信號(hào)：這家全球工業(yè)巨擘正試圖通過一場(chǎng)兼具“再思考”和“再出發(fā)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重新定義其在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核。
西門子一次發(fā)布的18款面向中國(guó)市場(chǎng)的新品
從“全球邏輯”到“中國(guó)速度”：本土化創(chuàng)新的必然選擇
過去，西門子的產(chǎn)品開發(fā)遵循“全球邏輯”，即面向全球市場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，再通過區(qū)域適配滿足本地需求。今天，這種一度被視為“天經(jīng)地義”的模式，卻在競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求獨(dú)特的中國(guó)市場(chǎng)面臨著前所未有的顛覆和重構(gòu)。
這樣的變化之所以在今天發(fā)生，和中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域日益擴(kuò)大的“話語(yǔ)權(quán)”不無(wú)聯(lián)系。眾所周知，中國(guó)制造業(yè)的獨(dú)特之處在于其規(guī)模與復(fù)雜性。中國(guó)不僅是唯一擁有聯(lián)合國(guó)定義的全部數(shù)百個(gè)制造業(yè)小門類的國(guó)家，更在新能源、半導(dǎo)體、電動(dòng)汽車等領(lǐng)域成為全球創(chuàng)新的策源地。在這樣一個(gè)規(guī)模巨大、需求各異的市場(chǎng)面前，如果仍然一味追求放之四海而皆準(zhǔn)的“全球邏輯”，然后再繞一個(gè)圈子對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行“向下兼容”，很可能將失去先機(jī)。
正如西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁，西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱指出的：“中國(guó)這個(gè)單一國(guó)家所形成的市場(chǎng)，已經(jīng)足夠讓我們基于這個(gè)市場(chǎng)需求去開發(fā)一款產(chǎn)品或者一個(gè)平臺(tái)?！闭沁@層“捅破窗戶紙”的認(rèn)知，推動(dòng)了西門子從“全球研發(fā)、本地適配”向“本土定義、本土研發(fā)、本土制造”的轉(zhuǎn)變。
西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱
2024年10月，西門子中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部（CNP）的成立，以及相較上一財(cái)年增加67%的研發(fā)投入，正是這一轉(zhuǎn)型的集中縮影。據(jù)介紹，該部門擁有全部的研發(fā)決策權(quán)力和完整的本土供應(yīng)鏈，而與之對(duì)應(yīng)，其推出新產(chǎn)品及解決方案的周期也將以季度為單位，從而助力中國(guó)客戶以更快的速度、更少的試錯(cuò)、更高的質(zhì)量提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。這一重要支點(diǎn)的打造，也無(wú)疑為西門子的“自驅(qū)式進(jìn)化”打下了步步為營(yíng)的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
五個(gè)“一次正確”：助力客戶“破卷”
在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變之下，競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)也顯得更加清晰。
對(duì)此，西門子股份公司董事會(huì)成員、西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官奈柯（Cedrik Neike）直言：“如果你想提升自己，并在全球競(jìng)爭(zhēng)中勝出，你就必須要和最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中國(guó)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也要和最好的客戶攜手共贏?！睙o(wú)須諱言，這種“以戰(zhàn)代練”的邏輯，恰恰揭示出了西門子深耕中國(guó)的底層動(dòng)機(jī)——通過與中國(guó)本土企業(yè)的直接交鋒，倒逼自身技術(shù)與商業(yè)模式的進(jìn)化。
西門子股份公司董事會(huì)成員、數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官奈柯
這種進(jìn)化的結(jié)果，指向了對(duì)客戶痛點(diǎn)——降本增效的高度聚焦。今天，在制造業(yè)內(nèi)卷的背景下，客戶對(duì)“降本增效”的需求已從單純壓低采購(gòu)成本，轉(zhuǎn)向?qū)C合成本的系統(tǒng)性優(yōu)化。西門子提出的涵蓋設(shè)計(jì)、選型、調(diào)試、制造、服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)的“一次正確”，正可謂是針對(duì)這一痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。
例如，在設(shè)計(jì)與研發(fā)階段，NX MCD Base虛擬調(diào)試軟件基于西門子面向未來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程應(yīng)用平臺(tái)NX ，將機(jī)械與自動(dòng)化電氣系統(tǒng)無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化虛擬調(diào)試，幫助企業(yè)有效減少設(shè)計(jì)失誤、提高產(chǎn)品的開發(fā)效率，可節(jié)省約30%的研發(fā)時(shí)間與成本?；赥IA博途的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，NX MCD Base在編程調(diào)試階段結(jié)合TIA 100機(jī)器應(yīng)用集錦等成熟應(yīng)用，可幫助工程師提升40%以上的編程效率。
在制造與交付階段，新一代高性能PLC產(chǎn)品S7-1200 G2++邏輯控制器最多可支持32根同步軸，搭配具備62.5微秒電流環(huán)周期和250微秒IRT通訊周期的高動(dòng)態(tài)S200C +1FL1伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，能夠?qū)⒃O(shè)備運(yùn)行速度和運(yùn)行精度分別提高10%和15%；SMART PLC V3.0邏輯控制器和SMART LINE V5 全新一代精彩系列面板不僅新增物聯(lián)網(wǎng)功能，還能夠?qū)④浖幚磉\(yùn)算速度提升 40%，程序容量擴(kuò)大3 倍，與全新升級(jí)內(nèi)置制動(dòng)單元的 V20變頻器搭配組合，顯著提升性價(jià)比。
而在運(yùn)維與服務(wù)階段，西門子預(yù)測(cè)性維護(hù)軟件SiePA Lite 西捷智控 - 維曉寶是一款即插即用的工業(yè)AI軟件，能夠結(jié)合行業(yè)機(jī)理與人工智能技術(shù)精準(zhǔn)定位設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化管理。西門子e-Carbon Box能碳魔盒一體化套件采用“云-邊-端”部署方案，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)節(jié)能降碳，幫助客戶縱觀企業(yè)能碳全貌。西門子聯(lián)手授權(quán)服務(wù)合作伙伴推出的服務(wù)半日達(dá)，還能夠在全國(guó)30座城市實(shí)現(xiàn)工程師4小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)，顯著縮短響應(yīng)時(shí)間。
拆解這些“一次正確”帶來(lái)價(jià)值的過程與方式，可以看到，其本質(zhì)上是通過數(shù)字化工具與本土化服務(wù)，將客戶的試錯(cuò)成本降至最低。正如王海濱所言：“制造型企業(yè)的成本是綜合性的，因此對(duì)于‘降本增效’，西門子的解決方案是從服務(wù)于企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)軟件、虛擬調(diào)試軟件、驗(yàn)證軟件，自動(dòng)化工程中的軟硬件系統(tǒng)，到調(diào)試、制造和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中為客戶創(chuàng)造價(jià)值?！?/div>
新時(shí)代中國(guó)式創(chuàng)新：從“跟隨者”到“輸出者”
也許有人要問，作為一家跨國(guó)巨頭，高度專注響應(yīng)本土需求，是否意味著全球各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)策略即將走向“各自為政”？
這個(gè)問題的答案，顯然是否定的。事實(shí)上，不難看出，西門子的本土化戰(zhàn)略絕非放棄全球創(chuàng)新的協(xié)同視角，而是以“中國(guó)式創(chuàng)新”重構(gòu)產(chǎn)品核心價(jià)值，在快速響應(yīng)本土市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，讓越來(lái)越具備創(chuàng)新實(shí)力的中國(guó)企業(yè)從原來(lái)的“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拜敵稣摺薄?/div>
在這方面頗具象征意義的，是今年3月24日，西門子機(jī)電科技（江蘇）有限公司新工廠的正式投入運(yùn)營(yíng)，該工廠的產(chǎn)品不僅供應(yīng)本土，還將出口至十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這無(wú)疑標(biāo)志著“中國(guó)制造”開始反哺全球市場(chǎng)，也揭示了中國(guó)市場(chǎng)的另一層價(jià)值——它不僅是需求中心，更是創(chuàng)新能力的孵化器。
這種“在中國(guó)，為全球”的模式，也正在以肉眼可見的方式，改寫跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)流動(dòng)方向。
顯而易見的是，制造業(yè)在規(guī)模和需求上的轉(zhuǎn)移和聚焦，決定了技術(shù)創(chuàng)新的“中心地帶”。而中國(guó)龐大的制造業(yè)體量、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以及智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的迫切需求，也使其成為自動(dòng)化技術(shù)迭代的最佳試驗(yàn)場(chǎng)。奈柯談到：“我相信中國(guó)是世界上最為創(chuàng)新的市場(chǎng)，所有的技術(shù)都能夠在中國(guó)被適配，被采納?！?/div>
可以說，中國(guó)市場(chǎng)表面上的“卷”，也恰恰是技術(shù)進(jìn)步更本質(zhì)意義上的催化劑。當(dāng)企業(yè)不得不在成本、速度、創(chuàng)新之間尋找平衡時(shí)，最前沿的應(yīng)用場(chǎng)景和最具挑戰(zhàn)性的需求便應(yīng)運(yùn)而生。西門子通過“中國(guó)加速2.0”充分證明了：參與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，就是與未來(lái)對(duì)話。我們相信，這一結(jié)論也正是促使這家國(guó)際自動(dòng)化巨頭下定決心從“再思考”邁向“再出發(fā)”的核心洞察。
未來(lái)，西門子中國(guó)的這一“國(guó)產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型將收獲怎樣的實(shí)際成效，就讓我們拭目以待吧。
標(biāo)簽：PLC,變頻器,TIA博途,降本增效,伺服驅(qū)動(dòng),工業(yè)自動(dòng)化,西門子
相關(guān)文章