導(dǎo)讀:時光如棱,轉(zhuǎn)眼間,新的一年來臨了。有人用一首無厘頭的歌名《忐忑》來概括2011年,不僅因為瑪雅人的預(yù)言,還因為這一年的路滿途坎坷與荊棘。2011年,受歐債危機的影響,自動化行業(yè)市況并不平坦。機遇與挑戰(zhàn)并存,落霞與孤鶩齊飛:日本地震導(dǎo)致核泄露引起全球關(guān)注,也因此改變了全球核電的發(fā)展格局;風(fēng)馳電掣的高鐵也因追尾事故而放緩它前進的腳步;風(fēng)電由于“蜂擁而上”而導(dǎo)致暫時過剩,市場混亂不堪等,而全新的自動化合作模式產(chǎn)生,為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變獻力;各家新品江湖“亮劍”論英雄;“核危機”后的自動化市場新機會;新興產(chǎn)業(yè)以及“十二五”出臺的各種政策規(guī)劃;制造業(yè)“用工荒”和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等因素令機器人大熱等諸多利好消息,亦給自動化行業(yè)帶來新的發(fā)展和許多期許。中華工控網(wǎng)在此簡單回顧和分揀、總結(jié)了過去一年工業(yè)自動化行業(yè)的市場動態(tài),以饗讀者。
一.核電、風(fēng)電紛紛降溫 進入“休整期”
今年3月,日本一場地震所引發(fā)的福島核電事故將全球核電產(chǎn)業(yè)推向“風(fēng)口浪尖”,直接影響到全球核電的發(fā)展以經(jīng)濟的損失。各國陸續(xù)重新對核電產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)整或戰(zhàn)略規(guī)劃:數(shù)萬德國人走上街頭,要求政府終結(jié)一切核電設(shè)施。德國政府因此宣布2022年關(guān)閉核電站轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能電網(wǎng),成為首個放棄核電的國家。而瑞士也稱逐步放棄核能發(fā)電,其境內(nèi)的5座核電站到達最高使用年限50年后都將停止運行,這意味著2034年之前,該國最后一座核電站將關(guān)閉。不久之后,電氣巨頭西門子亦宣布“棄核”,表明西門子將不再建造新的核電站以回應(yīng)德國政府決定,此事在業(yè)界引起一片嘩然。
福島核事故雖暫時放緩了中國核電發(fā)展的步伐,但也給核電行業(yè)帶來了思考:放緩節(jié)奏是為了走得更遠。核電的放緩,也間接的給自動化行業(yè)帶來許多機會,包括ABB、施耐德等多家公司大舉布局新領(lǐng)域的智能電網(wǎng)。風(fēng)電總歸已開始逐步回歸理性,在行業(yè)競爭日趨激烈,風(fēng)機價格持續(xù)走低的背景下,上海電氣與西門子聯(lián)手成立合資企業(yè)擴大產(chǎn)能,主要是基于兩方面的考慮?!耙皇?,合資企業(yè)可能會將主營業(yè)務(wù)定位在大型專用型風(fēng)機產(chǎn)品上,以此來規(guī)避行業(yè)的過度競爭;另一方面,雖然未來幾年國內(nèi)風(fēng)電裝機容量的增速放緩,但是每年風(fēng)電裝機增量的絕對值依然較大,合資雙方寄希望于整合上海電氣和西門子在風(fēng)電業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,強勢參與市場競爭。
與此同時,風(fēng)電方面似乎發(fā)展也并不見得順利。在經(jīng)歷了2010年的“大熱”之后,多家企業(yè)“一窩蜂”而上,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。此外,無序的競爭、標準的界定模糊以及幾起風(fēng)電事故也給風(fēng)電產(chǎn)業(yè)當頭“潑冷水”。
而日前國家電監(jiān)會發(fā)布的《風(fēng)電安全監(jiān)管報告(2011年)》則顯示了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的另一個問題風(fēng)電設(shè)備核心技術(shù)和管理的缺失。報告嚴辭指出,“我國風(fēng)電建設(shè)規(guī)劃缺少統(tǒng)籌、風(fēng)電裝備技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量有待提高、風(fēng)電并網(wǎng)技術(shù)標準和檢測工作滯后、風(fēng)電場設(shè)計、建設(shè)、運行和調(diào)度管理薄弱?!?/p>
二.轉(zhuǎn)型升級助推,機器人迎來發(fā)展的“春天”
2010年,機器人制造商的營業(yè)額總計20億歐元,同比增長24%。2011年的營業(yè)額預(yù)計增長至少10%,達到22億歐元。汽車行業(yè),電子行業(yè)、日化藥品行業(yè)、食品飲料、搬運、
農(nóng)業(yè)等行業(yè)在機器人的投資正日益擴大。IFR 預(yù)計到2012 年,我國運行中的工業(yè)機器人可達到60400 臺,平均每年新安裝將近8000 臺。按照每臺機器人平均6-8 萬美元的價格計算,我國未來幾年每年的市場規(guī)模將有40 億人民幣以上。
伴隨著“用工荒”與產(chǎn)業(yè)升級而引發(fā)對自動化裝備的需求,機器人的需求也隨之逐漸升溫。最大電子加工廠富士康則表示未來3年增100萬臺機器人取代人力,規(guī)模將達到100萬臺。
廠商自是“HOLD”不住,市場搶奪戰(zhàn)上演。工博會上占據(jù)大半場地的機器人區(qū)足以說明:ABB、發(fā)那科、安川、庫卡、愛普生、廣州數(shù)控等等“爭奇斗艷”,新品迭出,處處奪人眼球。日本安川電機宣布將于2012年2月在中國江蘇省成立新的子公司,生產(chǎn)并銷售用于汽車制造的焊接機器人,這是安川首次在海外興建機器人生產(chǎn)基地。
2011年機器人“大熱”是業(yè)界不可否認的事實。從年初的廣州SIAF自動化裝備展,到年中的華南自動化展,再到多國展,以及上海工博會上,機器人均能成為會場中最受矚目的焦點。明年,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級依然是重心,此外,隨著生活水平的提高,不僅工業(yè)機器人市場巨大,服務(wù)機器人市場也是不容小覷。
三.收購戰(zhàn)繼續(xù)上演
承接了2010年業(yè)界的頻頻并購,2011年收購戰(zhàn)繼續(xù)上演。2011年,最為關(guān)注的應(yīng)屬利德華福被施耐德收購一事,此事雖在“意料之中”,卻依舊引發(fā)工控界的大力關(guān)注。有人無奈感嘆:又一家國內(nèi)高技術(shù)企業(yè)被收購了。在大呼“本土企業(yè)崛起、打造民族自主品牌”的當下,被工控界賦予較高希望的知名本土企業(yè)利德華福傾刻被外資電氣巨頭施耐德收購,無疑給情緒高漲并有著民族情結(jié)的工控人一個不小的打擊。
此外,9月,ABB公司與國電南自成立合資公司,力求在智能電網(wǎng)一展拳腳、和利時集團收購了加拿大Concord公司、匯川技術(shù)2000萬收購長春匯通電子迅速進入編碼器行業(yè)、GE能源集團成功并購自動化設(shè)備廠商Converteam、ABB收購Trasfor擴大其變壓器業(yè)務(wù)、東芝與多國企業(yè)爭奪收購蘭吉爾儀表公司后花落東,芝瞄準智能電網(wǎng)市場、施耐德電氣13.6億美元收購電網(wǎng)軟件集團Telvent力拓新興市場等等,各種大小收購目不暇接。值得一提的是,施耐德、和利時今年的市場動作相對較為活躍。
為尋求企業(yè)更大的發(fā)展、為擴展新興市場、為鞏固龍頭地位,國內(nèi)外自動化企業(yè)正以最快捷速度、最有效的方式壯大自己,抑或以收購的方式欲在細分市場拔得頭籌。對于本土企業(yè)被外資收購之事,雖令人惋惜,但從另一個角度來看,說明中國本土工控企業(yè)在本地市場,無論是技術(shù)研發(fā)還是市場占有率對國際巨頭的威脅正在變大。
四.微營銷、“親民”營銷時代來臨
“求@、求關(guān)注、求擴散……” 微博在2011年走向膨脹“爆發(fā)”期,早先的微博大多是個人的領(lǐng)地。隨后,其以重要、快捷的消息來源以及迅速的傳播擴散廣度和力度為優(yōu)勢引發(fā)各企業(yè)重大關(guān)注。而今,各種企業(yè)官方微博、企業(yè)決策層個人微博、甚至連政客們也都運用起此平臺,呈“人手一微博”之勢。作為對市場極其敏感能力的自動化人,借著微博的費用少、直接、實時、快捷、互動性強、易于聚集目標受眾等特點,以GE、西門子工業(yè)、ABB、羅克韋爾為主導(dǎo)的電氣自動化企業(yè)迅速將觸角伸向微博。內(nèi)容多以輕松詼諧的語言傳播企業(yè)文化理念、企業(yè)活動、產(chǎn)品宣傳為主。
企業(yè)微博營銷在國內(nèi)剛剛進入摸索階段。甚至還不能稱之為微博營銷,但可開發(fā)性是巨大的?!懊恳粋€微博用戶,都是潛在客戶”。開個賬號,發(fā)幾條微博就叫微博營銷。企業(yè)開設(shè)微博的最終目的是要營銷到自己的客戶,或者品牌傳播,或者銷量增長,或者開發(fā)新客戶,或者增加老客戶的粘性,而過程和方式則需要企業(yè)慢慢摸索和總結(jié)出一套行之有效的方法。
以上提到了微營銷,在此不得不提一下“親民”營銷。在大眾眼中,大眾類消費商品宣傳一般打“感性”牌,而工業(yè)產(chǎn)品則給人“冷冰冰”的感覺,所面向的又是部分用戶消費人群,故而認為應(yīng)屬于“理性”產(chǎn)品,應(yīng)該存在于專業(yè)類的“理性”宣傳載體。然而近期我們發(fā)現(xiàn),電氣自動化等工業(yè)類企業(yè)宣傳也已開始打“感性”牌,如西門子的短片故事、ABB的電視廣告、GE的“巧借東風(fēng)”等,這一做法如投入河里的石頭,激起業(yè)界“千層浪”。電氣自動化企業(yè)的廣告營銷正在遠離赤裸裸的產(chǎn)品技術(shù)宣傳,逐漸向“親民化”轉(zhuǎn)變,這種廣告方式多是面向大眾消費者,以更為“感性、親民”為導(dǎo)向的廣告形式與大眾進行友好互動,使其產(chǎn)品及品牌知悉度深入民心。所謂得民心者得天下,從以上電氣巨頭們的行動、服務(wù)在企業(yè)中的比重愈發(fā)重要、以及當下最熱門的微博營銷方式來看,工業(yè)類廣告不再是“冷冰冰”的形象,“親民化”廣告營銷時代緩緩走來。
五.高鐵、電梯、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息引發(fā)安全思考
謀發(fā)展當以安全至上。這確實是個令人“忐忑”的年份,誰也忘不了“7.23”甬溫高鐵事故因信號設(shè)備存在缺陷引發(fā)追尾事故給中國人民所帶來的“震憾”與傷害。直到12月28日,高鐵事故調(diào)查報告得已公布:7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故是因列控中心設(shè)備存在嚴重設(shè)計缺陷、上道使用審查把關(guān)不嚴、雷擊導(dǎo)致設(shè)備故障后應(yīng)急處置不力等因素造成的責(zé)任事故。
此事當時將中國高鐵推到了社會輿論的風(fēng)口浪尖,我國鐵路建設(shè)遭遇了前所未有的信任危機,眾人紛紛指責(zé)此事為我國高鐵事業(yè)發(fā)展“大躍進”的結(jié)果。由于分頭引進法、日、德三國高鐵技術(shù),國內(nèi)研發(fā)力量被分散、消化吸收能力相對有限,且關(guān)鍵零部件還需要進口,從而為高鐵技術(shù)集成帶來了隱患。集成國外技術(shù)路線并無錯,但明顯我們在引進技術(shù)之中“作弊”了?!扒笆虏煌?,后事之師。”,高鐵雖在短時間內(nèi)“降溫”,但不能“因噎廢食”,應(yīng)汲取教訓(xùn)與經(jīng)驗,卸掉包袱,踏踏實實研發(fā)自主技術(shù)。
北京地鐵四號線自動扶梯運行故障事件又是另一場安全事故。原因為自動扶梯存在設(shè)計制造上的缺陷導(dǎo)致停機、制動,同時缺少日常維護檢修。頻頻的電梯事故,使得人們拷問電梯企業(yè)應(yīng)如何滿足更高的安全要求。
此外,去年西門子公司生產(chǎn)的SIMATIC WinCC監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集 (SCADA) 系統(tǒng)的設(shè)備被名為震網(wǎng)”(Stuxnet)的病毒攻擊,由此拉響工業(yè)控制系統(tǒng)安全的警鐘,工業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全也由此受到國家重視,工信部專門發(fā)布《關(guān)于加強工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》,強調(diào)加強工業(yè)信息安全的重要性、緊迫性,并明確了重點領(lǐng)域工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全的管理要求。
六.節(jié)能當?shù)?高效電機啟動發(fā)展“引掣”
根據(jù)此前規(guī)劃,2011年7月1日以后將禁售三級能效電機。節(jié)能減排的共識和政府推廣力度的加速,意味著節(jié)能電機未來將全面替代傳統(tǒng)低效電機。為推廣使用高效電機,推進節(jié)能減排,財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機推廣實施細則的通知》,采取財政補貼方式對高效電機進行大力度推廣,且已于2010年8月、2011年3月及8月相繼公布三批次高效電機推廣目錄。
財政部部長謝旭人在12月26日的全國財政工作會議表示,2012年加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)匀皇歉黜椊?jīng)濟工作的主線。而在力推節(jié)能減排方面,明年將繼續(xù)對新能源汽車、高效電機、高效照明等產(chǎn)品給予適當補貼。
以上表明,高效電機已成為助力節(jié)能經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。毋庸置疑,作為電氣自動化巨頭,對行業(yè)市場方向及趨勢具有高度的洞悉力和捕捉能力。2011年,西門子、ABB相繼推出其高效電機產(chǎn)品SIMOTICS 1LE0 高效電機和M2BA系列高效電機,并進行大力度推廣。工博會上,西門子巧借由工博會主辦、中華工控網(wǎng)協(xié)辦的新品發(fā)布會,向廣大專業(yè)參會者傳遞了西門子高效電機的詳細情況,以表助力中國節(jié)能事業(yè)發(fā)展的決心。
七.自動化服務(wù)日趨重要
近年來,產(chǎn)品已不再是衡量企業(yè)好差的唯一標準,產(chǎn)品所延伸出來的服務(wù)附加價值被用戶日益重視。從此前的產(chǎn)品之爭到方案之爭,再到標準之爭,如今,整合領(lǐng)先技術(shù)、引領(lǐng)工業(yè)各行業(yè)提升創(chuàng)新能力、增強內(nèi)在競爭力,才是未來工業(yè)自動化市場真正的驅(qū)動力所在。自動化企業(yè)逐漸懂得,他們與用戶的關(guān)系不再是簡單的買產(chǎn)品賣產(chǎn)品、或供給和需求的關(guān)系,而是雙方相輔相成、共同進步。因此,才有了各企業(yè)紛紛由產(chǎn)品提供商“轉(zhuǎn)型”為解決方案供應(yīng)商的一條龍服務(wù)。越來越多的自動化企業(yè)開始建立了自己的服務(wù)中心,服務(wù)類型從應(yīng)急服務(wù)發(fā)展到對設(shè)備的監(jiān)控,再到更深層次的預(yù)防性維護等。
相對于在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的服務(wù)市場,中國的服務(wù)市場還在由初期向成長期邁步。國內(nèi)各大廠商對“服務(wù)”似乎無太多重視。筆者從中華工控網(wǎng)微博網(wǎng)友的發(fā)言以及從中華工控網(wǎng)的產(chǎn)品體驗者報告中了解到:在中國用戶眼中,本土企業(yè)跟外資公司除了技術(shù)上面的差距,更多的是服務(wù)、開放性、設(shè)計不夠精致、用戶手冊資料不詳細等等問題。其中,服務(wù)一詞被提到頻率更高。即便如此,我們還是期望國產(chǎn)企業(yè)能夠收納用戶的建議,在不足處研究、改進,多數(shù)中國用戶還是會非常樂意選用國產(chǎn)品牌。
八.新品迭出 “亮劍”論英雄
工業(yè)自動化產(chǎn)品的更新?lián)Q代頻率雖然遠不及消費電子等類產(chǎn)品的速度,但自去年西門子的精彩系列人機界面自問世,即叩響了2011年新產(chǎn)品的大門。自動化企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)上顯然加足了馬力。針對高、中、低端不同市場推出的重量級新產(chǎn)品和新服務(wù)層出不窮,企業(yè)明爭暗斗,有為細分市場專門定制的、有為打入“藍?!笔袌龅?、也有為緊跟社會環(huán)境趨勢而推出的產(chǎn)品,勢必想為自己占領(lǐng)市場領(lǐng)先位置而提前打好根基。
在眾多的新產(chǎn)品當中,我們不得不提到以下幾款業(yè)界極為關(guān)注的新產(chǎn)品:4月,羅克韋爾自動化隆重發(fā)布其醞釀已久的小型PLC Micro800 系列,這一款與三菱FX2n/3u系列、西門子S7-200系列等同級的、經(jīng)濟的、帶運動控制的PLC,將著重面向OEM市場,其大量的如用戶體驗等市場推廣活動足以證明羅克韋爾對此款產(chǎn)品非常有信心。2011年,國家大力推廣高效電機,ABB順應(yīng)市場,推出了M2BA系列高效電機。針對大批量購買電機的OEM客戶設(shè)計。西門子緊隨其后,發(fā)布了一款面向中國中端市場的高效節(jié)能電機Simotics GP 1LE0。這是西門子首次專門為滿足中國和亞洲市場的需要,并在中國本地生產(chǎn)的高效電機,頗有與ABB叫板之嫌。10月,Pro-face正式發(fā)布模組型可編程人機界面GP4000M,并獲2011 CEC最佳年度產(chǎn)品獎,并透露明年將發(fā)布的兩款人機產(chǎn)品。而12月8日,施耐德電氣趕在2012年到來之際發(fā)布 Magelis GXO 亮劍系列觸摸屏,面向國內(nèi)成本控制需求較高的優(yōu)選市場推出的。似有領(lǐng)先一步Pro-Face明年推出的產(chǎn)品之意。
值得一提的還有歐姆龍的NJ系統(tǒng)控制器與G5伺服,NJ+G5-ECT網(wǎng)絡(luò)型伺服的出現(xiàn)實現(xiàn)了復(fù)雜的運動控制,并解決了控制器與伺服間的省配線和防止誤接線等課題,彰顯歐姆龍在控制與驅(qū)動兩個領(lǐng)域齊頭并進的良好態(tài)勢。
九.新合作模式
2011年,我們發(fā)現(xiàn),自動化未來的驅(qū)動力,除了新的產(chǎn)品新市場機遇,還有新的合作模式。9月,五大自動化基金會成立新公司推廣FDI,包括現(xiàn)場總線基金會、HART 通信基金會、PROFIBUS 和 PROFINET 國際組織以及 OPC 基金會聯(lián)合開發(fā)了一個統(tǒng)一的現(xiàn)場設(shè)備集成 (FDI) 解決方案。供應(yīng)商包括 ABB、艾默生、恩德斯豪斯、霍尼韋爾、英維斯、西門子 和 橫河。
而11月,一個面向創(chuàng)新科技、先進制造的自動化新概念隆重面世。中國科技自動化聯(lián)盟首次公開亮相,以尋求在自動化商業(yè)合作模式上的新探索。中國科技自動化聯(lián)盟的發(fā)起方表示,中國科技自動化聯(lián)盟是以“科技自動化”為核心理念,以科技創(chuàng)新與自動化相結(jié)合為主題的、面向科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)和先進制造業(yè)的自動化新理念。他們期望自動化企業(yè)能與用戶結(jié)成一種更密切的合作伙伴關(guān)系,幫助研發(fā)人員提高設(shè)計效率、提升設(shè)計質(zhì)量,為科學(xué)研究提供更有效的手段,滿足各行業(yè)科研專家提出的各種特殊要求,加速技術(shù)變革,為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變貢獻力量。
十.“十二五”啟動之年 行企受惠
今年是中國“十二五”的開局之年,、機械、鋼鐵、水泥、化工、電力等多個重點行業(yè)的“十二五”規(guī)劃近日已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布。此外, IT技術(shù)與工業(yè)化的融合、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保、節(jié)能減排,這些國家政策扶持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),也成為今年及以后自動化企業(yè)正在密切關(guān)注的新市場。
據(jù)悉,《高端裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃》即將出臺。工控自動化行業(yè)是裝備制造業(yè)升級換代的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要實現(xiàn)綠色工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在高端裝備制造方面需以重點提升裝備產(chǎn)品的自動化水平為主。政策東風(fēng)指引行業(yè)發(fā)展的同時,經(jīng)濟環(huán)境的變化也為自動化市場帶來全新變革。
隨著“兩化融合”持續(xù)深入推進,物聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)也由逐步崛起到落到實處,12月8日,工信部發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,重點領(lǐng)域應(yīng)用示范工程包括智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能安防、智能醫(yī)療、智能家居。關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程則包括信息感知技術(shù)(RFID、傳感器、位置感知)、信息傳輸技術(shù)(無線傳感網(wǎng)、異構(gòu)網(wǎng)融合)、信息處理技術(shù)(海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、圖像視頻智能分析)、信息安全技術(shù)等都能發(fā)揮主導(dǎo)優(yōu)。
節(jié)能環(huán)保作為十二五的一大重要課題,所涉及的變頻器、高效電機、檢測設(shè)備、機器人等自動化技術(shù)在未來的發(fā)展空間是不容小覷的。普濟眾多行業(yè)的“十二五”規(guī)劃正式貫徹實施,各項“利好”政策不斷涌現(xiàn),亦極大推動了儀器行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
進入專題:再見,2011!你好,2012!
結(jié)語:聆聽2012年的鐘聲,各公司摩拳擦掌。2012,企業(yè)將用什么方式為自己產(chǎn)品占有市場先拔頭籌呢?有專家認為,不管歐債危機如何發(fā)酵,全球經(jīng)濟在一個比較長的時間內(nèi)將處于衰退是一個大概率事件。誰能在未來全球戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面取得重大突破和主導(dǎo)權(quán),誰就將成為全球下一輪經(jīng)濟增長執(zhí)牛耳者。此外,對國內(nèi)工控自動化企業(yè)而言,技術(shù)與方案則是趕超跨國公司的突破口。2012年,我們期待著!