2012，家家有本難念的“經(jīng)”

    2012年，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國際油價(jià)競爭激烈，而新興市場尤其是中國出口下降，內(nèi)需不足，GDP增速放緩。受此大勢(shì)影響，國內(nèi)塑機(jī)企業(yè)訂單普降，生存現(xiàn)狀不容樂觀。根據(jù)筆者此前在DMP2012上的采訪，受訪者主要反映了以下幾個(gè)方面的難題：

    第一，近年來，企業(yè)員工雇傭成本不斷增加，人員流動(dòng)性大，員工培訓(xùn)費(fèi)用高，特別是高級(jí)技工人員尤為明顯。海天寧波長飛亞塑料機(jī)械制造有限公司區(qū)域經(jīng)理潘智雄說：“近年來，高級(jí)技工人員的招聘越來越難。雖然員工工資不斷上漲，但人員流動(dòng)性還是較大，特別是春節(jié)前后。人員不穩(wěn)定使工作質(zhì)量和企業(yè)效率得不到確切保障?！?

    第二，市場競爭激烈。就塑機(jī)行業(yè)來說，大眾化的塑料機(jī)械設(shè)備不具有市場優(yōu)勢(shì)。信易塑料科技集團(tuán)在DMP2012上推出了懸臂式機(jī)械手等自動(dòng)化解決方案。公司自動(dòng)化事業(yè)處銷售應(yīng)用工程師邱漢平說：“差異化是產(chǎn)品獲得一定市場份額的決定性因素。技術(shù)含量不夠高的產(chǎn)品容易被模仿，從而失去技術(shù)競爭優(yōu)勢(shì)，更談不上擁有價(jià)格話語權(quán)了。如果客戶的訂單量少，那無疑雪上加霜，連基本的成本優(yōu)勢(shì)都無法控制。所以，企業(yè)要開發(fā)附加值高的產(chǎn)品，避免惡性競爭?！?

    第三，與塑料制品企業(yè)不同的是，雖然塑料機(jī)械設(shè)備廠家無需過多地受制于原料價(jià)格波動(dòng)的影響，但在節(jié)能環(huán)保、高精密、貼近市場、系統(tǒng)化解決方案等諸多方面或?qū)?yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。就注塑機(jī)而言，雖然大部分國內(nèi)機(jī)械設(shè)備廠家已認(rèn)識(shí)到節(jié)能省電的重要性，并推出節(jié)能機(jī)型，但相比國外企業(yè)，在精密度和系統(tǒng)解決方案方面還有很大進(jìn)步空間。臺(tái)灣佳速機(jī)械工業(yè)有限公司黃文群說：“除了控制機(jī)械的用電量，設(shè)備廠家還可以試圖和制品企業(yè)協(xié)同合作，從改進(jìn)生產(chǎn)配方、精確控制產(chǎn)品用量、縮短工藝流程等多個(gè)角度尋找解決方案。”

 加大研發(fā) 助力企業(yè)提質(zhì)降本

    雖然全球經(jīng)濟(jì)不確定因素繼續(xù)存在，國內(nèi)塑機(jī)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)諸多，但大部分企業(yè)仍對(duì)未來前景表示懷有信心，并通過研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)縮減成本，提高自動(dòng)化水平。

    拓斯達(dá)在此前DMP2012展會(huì)上，推出了橫走式三軸/五軸伺服機(jī)械手，它不僅能節(jié)約50%的電量，而且具有高自動(dòng)化性能，對(duì)人員流動(dòng)問題有較好的解決。據(jù)介紹，該產(chǎn)品適用于75-1300噸的各式臥式射出成型機(jī)，應(yīng)用于外觀及精度要求較高的成品及水口取出。公司銷售部專員鄧三平說：“除了提高產(chǎn)品自動(dòng)化水平，我們還專為精度要求較高的產(chǎn)品研發(fā)了一款輸送帶，作為自動(dòng)化機(jī)械的配套輔助設(shè)備，它能有效提高工作空間及保護(hù)產(chǎn)品外觀，高質(zhì)量的橡膠工作平臺(tái)，更有效保護(hù)產(chǎn)品外觀，提高產(chǎn)品質(zhì)量。”

    此外，臺(tái)灣佳速創(chuàng)新研發(fā)了“一步法注拉吹”技術(shù)。公司黃文群說：“隨著食品、藥品、化妝品的包裝瓶及高檔日用品的要求日益提高，用傳統(tǒng)擠吹方法生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足要求。而用注（拉）吹成型的產(chǎn)品從注塑胚管、拉伸吹塑成型及脫模一步進(jìn)行，無飛邊，無水口料，缺陷少，具有完美的口部、底部、夾縫線、更透明以及更高的剛性。拉伸吹塑的產(chǎn)品比無拉伸吹塑的產(chǎn)品更薄，因而可以節(jié)省約50%的原料，更有高速、節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)?！?