轉(zhuǎn)型大勢
數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑是各行各業(yè)的主流趨勢。我們看到，從中國制造2025，到智慧城市、智能交通，再到數(shù)字銀行、電力物聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與上述行業(yè)相比，身處傳統(tǒng)行業(yè)的石油石化企業(yè)，仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的爆發(fā)前期和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。
面對安全環(huán)保與行業(yè)監(jiān)管的日趨嚴(yán)苛，煉化行業(yè)發(fā)展約束增大。煉化企業(yè)需要進(jìn)一步加大安全環(huán)保、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升等方面的資金投入。同時，生產(chǎn)與產(chǎn)品必須向安全、清潔高效、綠色高端轉(zhuǎn)型。
石油煉化企業(yè)需要精細(xì)化、更科學(xué)的作業(yè)管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為這個過程提供了可視化的工具，協(xié)助煉化企業(yè)快速邁向轉(zhuǎn)型。
政策支持
石油煉化企業(yè)積極響應(yīng)國家的“兩化融合”，生產(chǎn)控制模式從自動化向智能化轉(zhuǎn)型。并按照《石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020）》，到2020年，石化和化工行業(yè)要建成80家以上智能工廠。煉化企業(yè)可以借助傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一契機進(jìn)一步提升數(shù)字化、自動化和智能化水平。
以及中國制造2025的政策指引下，眾多煉化公司都在不斷增加數(shù)字化技術(shù)的投資，通過提高運營效率和降低制造成本來增強市場競爭力。但是，煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一項系統(tǒng)工程，除了采取積極有效措施外，更需要科學(xué)的方法做到有的放矢。如何可以做得到？
艾默生方案
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