可持續(xù)發(fā)展正迅速成為工業(yè)行業(yè)面臨的最緊迫需求。艾默生對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)績效的承諾已從聲譽(yù)問題演變?yōu)闃I(yè)務(wù)可持續(xù)性問題之一?？蛻粼诖嘶A(chǔ)上選擇他們的供應(yīng)商，員工也在此基礎(chǔ)上選擇他們的職業(yè)生涯定位。
工業(yè)行業(yè)制造商和能源供應(yīng)商迫切需要支持環(huán)境可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的技術(shù)、服務(wù)和實(shí)踐的想法和解決方案，在未來，員工希望為一家采取環(huán)保措施、讓世界變得更美好的公司工作。股東們想知道他們投資的公司正在開發(fā)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，創(chuàng)造真正的可持續(xù)發(fā)展價(jià)值。
考慮到這一點(diǎn)，艾默生提出了雄心勃勃的2050年前實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的目標(biāo)，對(duì)于建設(shè)一個(gè)更美好的未來的愿望是否能夠真丄實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵要看我們是否迅速行動(dòng)起來，朝著我們所設(shè)定的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。
過去30多年來，我一直在與世界各地的客戶合作，幫助他們了解自動(dòng)化如何改變他們?cè)谏a(chǎn)、安全和盈利方面的業(yè)務(wù)表現(xiàn)?，F(xiàn)在，同樣的原則和創(chuàng)新可以改善財(cái)務(wù)業(yè)績，從而對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，使其變得更加可持續(xù)。
艾默生專業(yè)開通了可持續(xù)發(fā)展主題網(wǎng)頁，討論對(duì)于我們和客戶都非常重要的可持續(xù)發(fā)展問題，內(nèi)容涵蓋能源來源脫碳、排放管理、電氣化與系統(tǒng)集成以及能源效率與優(yōu)化四個(gè)方面。
網(wǎng)頁展示全球面臨的巨大挑戰(zhàn)、阻礙我們前進(jìn)的障礙、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在可持續(xù)發(fā)展解決方案中的作用，并強(qiáng)調(diào)人們已經(jīng)在朝著正確的方向邁出有意義的步伐。最重要的是，我們將專注于艾默生正在采取的可衡量的行動(dòng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)艾默生的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展解決方案，為子孫后代創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界起到積極作用。
到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放目標(biāo)不會(huì)一蹴而就，這既不容易也不簡單，沒有什么神奇的配方。然而，作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們有責(zé)任一起解決這個(gè)問題。我們不能把這個(gè)負(fù)擔(dān)留給子孫后代來處理，尤其是當(dāng)今技術(shù)已經(jīng)通過取得真正、切實(shí)的進(jìn)展時(shí)。
雖然并非所有人都會(huì)同意，但我希望我們能達(dá)成共識(shí)，為子孫后代留下更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，這是一項(xiàng)重要的、有意義的遺產(chǎn)，也是我們今天都有責(zé)任去追求的目標(biāo)。
成瑞恩(Michael H.Train)
艾默生首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)
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