12月15號，亞控科技承接的昆明排水信息化系統(tǒng)建設(shè)項目在昆明排水設(shè)施管理有限責(zé)任公司泵站運營分公司（以下簡稱“泵站運營分公司”）順利通過驗收，泵站運營分公司各職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、項目相關(guān)部門負責(zé)人出席了此次驗收會議。
驗收會議上，項目經(jīng)理先后匯報講述昆明排水信息化系統(tǒng)建設(shè)項目從需求、設(shè)計再到實施完整的建設(shè)過程，并且對系統(tǒng)建設(shè)成果進行展示。通過系統(tǒng)展示，昆明排水部門各領(lǐng)導(dǎo)對項目取得的成果給予了高度評價，并指出系統(tǒng)建成驗收只是公司信息化建設(shè)的起點，并不是終點，后面仍然需要持續(xù)學(xué)習(xí)，進一步深入推進排水信息化建設(shè)工作。
該項目是2021年度亞控科技KingFusion全組態(tài)管控一體化平臺在市政給排水案例中規(guī)模最大，應(yīng)用最復(fù)雜的代表。
項目背景
市政雨污泵站排水系統(tǒng)作為城市公用工程的重要組成部分，是一個城市功能的基本構(gòu)成要素。借助信息化平臺、利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，實現(xiàn)對排水系統(tǒng)泵站監(jiān)控、調(diào)度、管理進行全方位的調(diào)度管控，完成自動化、信息化、智慧化的目標，成了對新時代排水系統(tǒng)的要求。
項目現(xiàn)狀
泵站運營分公司下轄含有排水泵站98座、調(diào)蓄池19座、水閘34座，其余大型排水附屬設(shè)施5座，在完成防汛排澇任務(wù)的同時又肩負著保衛(wèi)滇池環(huán)境的重大責(zé)任。
數(shù)據(jù)收集困難：現(xiàn)場數(shù)據(jù)上報收集困難，運營管理人員收集整理困難。
數(shù)據(jù)分析困難：各種信息紙質(zhì)臺賬數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析困難，常出現(xiàn)一份資料多版本，版版不一樣的情況。
過程監(jiān)督困難：工單、流程紙質(zhì)流轉(zhuǎn)，執(zhí)行過程不可監(jiān)控，執(zhí)行結(jié)果不可追溯，維修質(zhì)量效率管理不便，統(tǒng)計分析難。
信息互通困難：缺乏信息、通知、公告等發(fā)布渠道。
人員考核困難：人員考核管理缺少相應(yīng)kpi數(shù)據(jù)來源和統(tǒng)計。
系統(tǒng)架構(gòu)
昆明排水信息化系統(tǒng)建設(shè)項目系統(tǒng)涵蓋公司日常生產(chǎn)運營，防汛搶險、設(shè)備管理、安全管理、物資管理、工程建設(shè)等全部業(yè)務(wù)。
項目效果圖
運行管理
設(shè)備管理
APP頁面展示
項目效益
1經(jīng)濟效益
目前該項目已實現(xiàn)業(yè)主方無人值守設(shè)施60座，每年節(jié)約直接人力成本800萬元。
2人才效益
養(yǎng)業(yè)主完整的技術(shù)團隊，形成基礎(chǔ)自動化到數(shù)字化的全過程技術(shù)鏈。
3管理效益
該項目數(shù)字化程度高達95%以上，全面取代紙質(zhì)臺賬，實現(xiàn)業(yè)主管理的全要素，全流程數(shù)字化。形成完整的排水泵站管理解決方案應(yīng)用，可實現(xiàn)復(fù)制裂變和推廣價值；實現(xiàn)工業(yè)控制和管理業(yè)務(wù)充分融合，業(yè)主管理模式不斷創(chuàng)新?？赏ㄟ^移動端隨時數(shù)據(jù)信息共享，管理效率大幅提升，管理幅度全面覆蓋。
4宣傳效益
企業(yè)信息化程度同步提高，形成企業(yè)宣傳名片和企業(yè)競爭力表現(xiàn)。
