12月26日，中歐國際工商學(xué)院榮譽(yù)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年教授帶領(lǐng)中歐團(tuán)隊(duì)蒞臨威圖和易盼軟件進(jìn)行考察調(diào)研，并就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展主題座談會。威圖亞洲區(qū)首席運(yùn)營官及威圖中國代理總經(jīng)理 Michael Galler 先生和易盼大中華區(qū)副總裁吳愛國先生等高管團(tuán)隊(duì)盛情接待。
許小年教授作為國內(nèi)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，對宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著深入研究和獨(dú)到見解。許教授一行首先參觀了威圖的展廳及數(shù)字化工廠，見證了德國工業(yè)4.0智慧生產(chǎn)工藝現(xiàn)場以及威圖和易盼相聯(lián)合實(shí)踐的數(shù)字化全價(jià)值鏈解決方案。
參觀結(jié)束后，威圖中國首席銷售官張建平先生詳細(xì)介紹了公司概況，讓許小年教授一行對威圖有了更深入的了解。
威圖中國的Micheal Galler先生與許小年教授討論時(shí)表示，威圖在全球化布局中始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化原則，通過全球市場的拓展和對客戶需求的深入理解，以適應(yīng)不同地區(qū)的具體需求。這種全球化與標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)結(jié)合為威圖的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
易盼大中華區(qū)副總裁吳愛國先生也為許教授團(tuán)隊(duì)介紹了易盼軟件中國的整體業(yè)務(wù)及核心產(chǎn)品，同時(shí)闡述了Eplan如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
許教授對于威圖和易盼如何"軟硬兼施"共同為客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供聯(lián)合解決方案非常感興趣，針對這一點(diǎn)，威圖工業(yè)事業(yè)部總監(jiān)彭博先生詳細(xì)的闡述闡述了在當(dāng)下激烈的市場競爭中，威圖與易盼如何攜手為客戶提供全價(jià)值鏈解決方案，利用數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)鏈接，打通設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間的壁壘，從而不斷優(yōu)化控制柜和開關(guān)柜制造流程，縮短成套控制設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間，助力客戶降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
易盼華東區(qū)技術(shù)總監(jiān)劉瓊先生也通過多個(gè)客戶最佳實(shí)踐生動形象的展示了易盼工程解決方案，通過易盼的技術(shù)實(shí)施路線圖，幫助客戶實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)應(yīng)用到標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，最終實(shí)現(xiàn)集成化的應(yīng)用。并從技術(shù)發(fā)展的視角，結(jié)合易盼的戰(zhàn)略規(guī)劃，探索如何與客戶共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果。
許小年教授聆聽威圖與易盼團(tuán)隊(duì)介紹，直擊痛點(diǎn)提問引深思。在深入探討過程中，許教授對威圖和易盼在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐給予了高度評價(jià)。他細(xì)致入微地分析了兩家企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)劣勢、所處行業(yè)的競爭格局以及技術(shù)架構(gòu)的合理性，并從宏觀視角提出了獨(dú)到見解。
許教授強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化并非簡單地等同于數(shù)字孿生或黑燈工廠，而是應(yīng)成為滿足行業(yè)大批量定制化需求的有效解決方案。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。
對于威圖和易盼這兩家德國工業(yè)自動化領(lǐng)域的隱形冠軍，許教授寄予厚望。他期待兩家企業(yè)能夠緊密合作，共同為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁動力和寶貴經(jīng)驗(yàn)。座談會結(jié)束后，威圖和易盼管理團(tuán)隊(duì)特別贈送了許小年教授團(tuán)隊(duì)書籍《隱形冠軍》和VX25特制禮品。
威圖和易盼將繼續(xù)積極擁抱變化，探索數(shù)字化建設(shè)，推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為行業(yè)提供源源不斷的數(shù)字化"鮮活"案例。
