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西門子(中國(guó))有限公司自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)工業(yè)通訊網(wǎng)絡(luò)
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  • 西門子生產(chǎn)過(guò)程透明化和生產(chǎn)最優(yōu)化在CBR和ENCI的實(shí)現(xiàn)
  • 發(fā)布時(shí)間:2009/6/29 11:20:38   修改時(shí)間:2009/6/29 11:20:38 瀏覽次數(shù):2249
  •   由于認(rèn)識(shí)到了該系統(tǒng)的強(qiáng)大功能,ENCI在馬斯特利赫特馬的水泥廠效仿CBR不久就選用了西門子SIMATIC IT的認(rèn)證合作伙伴Technord Automation,用以增強(qiáng)設(shè)備的智能化。同時(shí),西門子全集成自動(dòng)化技術(shù)(TIA)理念與Technord Automation在過(guò)程控制和MES上的強(qiáng)大功能也符合了CBR公司的在該項(xiàng)目上的預(yù)期。
      TIA是一種能夠滿足不同自動(dòng)化要求的客制自動(dòng)化解決方案,而SIMATIC IT正是得益于TIA的控制級(jí),生產(chǎn)執(zhí)行和其他自動(dòng)化組件的一體化。此外,TIA也減少了工程工作,使迅捷的項(xiàng)目實(shí)施。西門子其他自動(dòng)化產(chǎn)品的本土整合以及與不同代產(chǎn)品的兼容得以實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)放環(huán)境,TIA也實(shí)現(xiàn)了原來(lái)在其它產(chǎn)品和解決方案上的投資整合。
      商業(yè)挑戰(zhàn)
      海德堡水泥集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略的主要支柱之一就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的最優(yōu)化從而達(dá)到長(zhǎng)期獲利的目的。為了實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略目標(biāo),CBR和ENCI需要提高收集長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)以便于進(jìn)行生產(chǎn)流程分析和生產(chǎn)革新的能力。
      該計(jì)劃實(shí)施的第一步是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)最理想的方法來(lái)收集和匯總可靠數(shù)據(jù)。公司需要掌握生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)以及有關(guān)原材料、資源和水泥窯產(chǎn)成品的數(shù)據(jù)。此外,建立一個(gè)自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)將會(huì)極大的有助于追蹤流程績(jī)效、成本結(jié)構(gòu)以及對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行控制和分析??傊?,公司將從增強(qiáng)的制造企業(yè)信息系統(tǒng)中受益頗多。
      IT挑戰(zhàn)
      CBR的Lixhe水泥窯和ENCI設(shè)施完備的馬斯特利赫特馬水泥廠都需要一個(gè)能夠從生產(chǎn)流程,存檔和報(bào)告系統(tǒng)中提供可靠數(shù)據(jù)的MIS系統(tǒng)。該系統(tǒng)需要與管理系統(tǒng)SAP,控制系統(tǒng)Cemat以及現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)相結(jié)合。然而,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析才是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。因此,CBR需要具有長(zhǎng)期存檔能力的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)以及高質(zhì)量的數(shù)據(jù)從而確保進(jìn)一步分析和控制的完全可靠度。CBR另一個(gè)需求是建立一個(gè)有效的報(bào)告系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠節(jié)省和減少擬寫報(bào)告的時(shí)間和工作量,并且很容易生成在線報(bào)告。過(guò)去,每月的報(bào)告都是人工編制的,需要花費(fèi)了很大的精力?,F(xiàn)在,報(bào)告系統(tǒng)能夠自動(dòng)的將所需報(bào)告提供給各個(gè)部門。
      基于SIMATIC IT的MES解決方案


      2003年開(kāi)始進(jìn)行第一階段方案的實(shí)施,即為CBR的Lixhe(比利時(shí))的煤礦安裝實(shí)驗(yàn)裝置。該階段使顧客可以自行通過(guò)已有的長(zhǎng)期數(shù)據(jù)和KIP(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))對(duì)其生產(chǎn)能力和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析。同時(shí),該階段也幫助CBR建立了一個(gè)與生產(chǎn)產(chǎn)品品種相關(guān)的績(jī)效報(bào)告系統(tǒng)。
      2004年繼續(xù)開(kāi)展第二階段工作。比利時(shí)CBR公司的Lixhe和昂圖萬(wàn)兩個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)均采用了SIMATIC IT。該項(xiàng)目同時(shí)也在荷蘭啟動(dòng),荷蘭ENCI的馬斯特利赫特馬工廠在Cemat(基于西門子PCS7的系統(tǒng))基礎(chǔ)上開(kāi)始采用SIMATIC IT。預(yù)計(jì)該階段將于2005年中期完成。
      現(xiàn)在,公司能夠很容易地計(jì)算出與他們生產(chǎn)相關(guān)的具體的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。這些過(guò)程指標(biāo)使得公司對(duì)整個(gè)能源的消耗、設(shè)備效率、主要/次要/替代能源、停機(jī)時(shí)間、每天和每月熟料產(chǎn)量、功耗/熱耗以及燃料總成本有了更加清楚地了解。并且這些數(shù)據(jù)可以隨時(shí)被采用到定制產(chǎn)品介紹以及提供給經(jīng)營(yíng)和管理者的報(bào)告中。
      結(jié)論
      西門子SIMATIC IT提供給顧客必要的透明化生產(chǎn)過(guò)程以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的最優(yōu)化。
      西門子SIMATIC IT具有以下優(yōu)點(diǎn):
      可以獲得長(zhǎng)期可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)
      自動(dòng)報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程
      提高生產(chǎn)效率
      增強(qiáng)工廠的生產(chǎn)能力
      降低運(yùn)營(yíng)成本
      降低能耗
  • 企業(yè)介紹
西門子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)(A&D) 是西門子股份公司中最大的集團(tuán)之一,是西門子工業(yè)領(lǐng)域的主要組成部分。擁有54,000 多名高水平專業(yè)人才,遍布193 個(gè)國(guó)家,00/01 財(cái)政年度銷售業(yè)績(jī)高達(dá)89 億歐元。我們始終致力于給您帶來(lái)新思想和新技術(shù),為您在全世界…  更多>>
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